Quản trị nguồn nhân lực logistisc ở Việt Nam tại Pretty Cosmetics

Giới thiệu Quản trị nguồn nhân lực logistisc ở Việt Nam tại Pretty Cosmetics

Quản trị nguồn nhân lực logistisc ở Việt Nam

Nhà phát hành: Nhà sách Hàn Thuyên

Nhà xuất bản: NXB Dân Trí

Tác giả: GS.TS Đặng Đình Đào - TS. Nguyễn Đức Diệp - TS. Nguyễn Thị Diệu Chi - TS. Nguyễn Thị Thúy Hồng - TS. Đặng Thị Thúy Hồng

Loại bìa: Bìa Mềm

Số trang: 503

Năm xuất bản: 2020

Quản Trị Nguồn Nhân Lực LOGISTISC Ở Việt Nam Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho nguồn nhân lực logistics Việt Nam. Điều này cũng đồng nghĩa với việc nguồn nhân lực logistics phải nâng cao trình độ chuyên môn, được đào tạo bài bản,chất lượng cao để phát triển trong thời kỳ mới. Logistics được coi là ngành "dịch vụ cơ sở hạ tầng” của nền kinh tế, không chỉ đem lại nguồn lợi to lớn đối với quốc gia, mà còn có vai trò quan trọng trong đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế. Đối với những nước đang phát triển, nguồn doanh thu từ logistics khoảng 15% đến 20% GDP. Với nước kém phát triển thì tỉ lệ này có thể hơn 30%. Trong phạm vi bài này, chúng tôi đề cập đến một số vấn đề nguồn nhân lực logistics và giải pháp phát triển - Một yếu tố quan trọng kiến tạo môi trường logistics Việt Nam ngang tầm các nước.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....